【永續荒唐鏡】EP58｜從《無偏見管理》看企業如何落實 DEI 策略

 

本集介紹由哈佛大學學者所著的書籍《無偏見管理》。本書提出一個關鍵觀點：個人偏見往往根深蒂固、且難以消除，因此企業不應試圖改變人心，而應透過「優化系統」與「數據管理」來消除偏見。

 

本集重點摘要：

1.    破除 DEI 迷思： 討論如「與精英主義衝突」或「只是 HR責任」等常見錯誤觀念，

2.    系統化管理：透過數據設定目標（如女性董事比例、招募人員比例），將DEI轉化為可考核的日常KPI與獎懲機制，

3.    多元化的廣度： DEI不僅限於性別，還包含年齡（數位落差）、種族及出生背景等，針對台灣面臨的高齡化社會與數位不平等議題，企業應及早佈局，

4.    建立企業文化：建立一個開放對話的工作環境，讓員工感覺到被公平對待，進而願意為公司貢獻價值。

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