【永續荒唐鏡】EP65｜《轉型路上誰被留下了？》公正轉型：一場「報憂不報喜」的社會溝通大挑戰

  

 

當全球都在高喊「淨零排放」與「能源轉型」時，我們是否看見那些在轉型浪潮中的「被犧牲者」？聯合國與世界基準聯盟（WBA）皆開始進行公正轉型評比，未來有望成為新的國際永續檢視標準。

不過，公正轉型包含了「環境」與「社會」兩大面向，推動過程遠比想像艱難，主要面臨以下兩大困境：

1. 溝通之難：一場專業且細膩的對話挑戰

·       「報憂不報喜」的困局：與強調品牌價值的 ESG 溝通套路不同，包括縮減營運規模、被迫裁員、未來產業可能沒落等負面訊息，都是難以啟齒的「報憂」過程。

·       認知斷層：儘管國際已有相關指標，但許多工會或員工仍對「公正轉型」感到陌生，導致內部溝通與對話基礎薄弱。

·       對話的專業性：不同於減碳技術的科學討論，公正轉型需要高度的「社會對話」技巧。如何與可能失業的員工和受影響的社區居民溝通，所需的專業與技術完全不同。

2. 推動之難：跨界協調與資源分配的僵局

·       複雜的跨部會權責：公正轉型涉及勞動權益、經濟產值、環境變遷與社會福利。台灣目前由「國發會」統籌，但執行仍需經濟部、勞動部等單位配合，橫向連繫是一大考驗。

·       人力轉型障礙：以燃油車產業轉電動車為例，要求數十年資歷的老師傅轉學電動車，不僅涉及技術障礙，更挑戰個人意願與職涯尊嚴。

·       效益不易量化：對企業而言，投入公正轉型多被視為成本支出，短期內難看到具體效益或投報率，經常導致推動誘因不足。

 

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